Михаил зингаревич семья. Зингаревич, михаил геннадьевич. Михаил и Борис Зингаревич – бизнесмены

Михаил Геннадьевич Зингаревич (род. 8 июля 1959 в г. Себеж , Псковской обл.) - российский предприниматель , филантроп , инвестирует в лесную и золотодобывающую отрасли , а также в девелоперские и hi-tech проекты , член совета директоров ОАО «Группа Илим» , президент компании «Плаза Лотос Груп» (Plaza Lotus Group) , почетный профессор Высшей школы технологии и энергетики Санкт-Петербургского университета промышленных технологий и дизайна .

Биография

Родился и вырос в городе Себеж Псковской области в семье преподавателей, отец Геннадий Захарович возглавлял математическую школу при городской школе № 1 . У Михаила есть брат-близнец Борис .

Михаил Зингаревич, известный как предприниматель и инвестор в деловом сообществе, в своей частной жизни остается непубличной фигурой . В детстве Михаил вместе с братом увлекались хоккеем . Они принимали участие во всесоюзном турнире «Золотая шайба» , признавались лучшими нападающими Карелии . Была даже перспектива продолжения спортивной карьеры, но братья выбрали учебу . Наличие градообразующего предприятия, Сегежского ЦБК , предопределило профессию .

В 1991 году Михаил возглавил отдел продаж компании ТОО «Техноферм», где создал систему поставок на экспорт целлюлозно-бумажная продукция целлюлозно-бумажной продукции .

«Илим Палп Энтерпрайз» (в настоящее время «Группа Илим») является лидирующей по объемам выпуска компанией в целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей отраслях России, в 2015 году ее оборот составил 102,5 млрд рублей, увеличившись по сравнению с 2014-м на 30,5 % . По итогам 2014 года компания заняла 143-е место в Рейтинге 400 крупнейших корпораций России, составленном рейтинговым агентством «Эксперт» . С 2006 году 50 % «Илим Палпа» принадлежит корпорации International Paper .

Михаил Зингаревич отвечал в «Техноферм Инжиниринге» и «Илиме» за становление сбытового блока, системы продаж, подготовку молодых специалистов. В частности, в сферу его ответственности входил сбыт продукции в Китае и принятие принципиального решения о выборе в этой стране не одного, с нескольких партнеров. Кроме того, он организовал представительство «Техноферм Инжиниринг» на Усть-Илимском лесопромышленном комбинате, принимал участие в открытии таможенного пункта. Среди принятых им значимых стратегических решений выбор в пользу развития собственной производственной базы вместо фокуса исключительно на торговых операциях. В результате компания стала лидером по объемам лесозаготовки и лесопереработки в России

В 1996 году открывает представительство компании в столице Китая , Пекине . Реализует стратегию проникновения сибирской целлюлозы на рынок Китая .

Также среди проектов компании можно отметить реконструкцию здания Конюшенного ведомства и Павловских казарм на Марсовом поле в Санкт-Петербурге . Реконструкция Конюшенного ведомства предполагала размещение в историческом здании элитного апарт-отеля . Инвестор заключил 2010 году договор с городскими властями и получил в 2013 году разрешение на строительство, однако дело закончилось градостроительным скандалом . Градозащитники возражали против намерения компании поделить уникальные стометровые галереи на отдельные блоки, в которых планировалось устроить номера отеля, а также другие рекреационные помещения . По мнению члена президиума петербургского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Павла Никонова, даже с точки зрения инвестиций предложенный вариант реконструкции был неудачным: «Даже отеля хорошего здесь бы не получилось», - заявил он в интервью . В результате давления со стороны градозащитников в начале 2016 года власти города предложили «Плазе Лотос Груп», которая уже вложила в объект 1,2 млрд рублей, обменять проект на участки под строительство гостиниц в различных районах города .

Увлечение хоккеем

В 2011 году по инициативе Михаила Зингаревича и его брата Бориса была создана хоккейная команда «Невский легион». Команда, капитаном которой является Михаил Геннадьевич, стала чемпионом IV Всероссийского фестиваля по хоккею среди любительских команд, состоявшегося в Сочи в 2015 году , и завоевала федеральный грант на строительство стадиона в Петербурге . По словам Михаила Зингаревича, «Петербургу не хватает ледовых стадионов. А те, что есть, перегружены: все часы льда расписаны на месяцы вперед. Новая площадка могла бы стать еще одним импульсом развития любительского хоккея в городе и спорта в целом», - отметил Михаил .

Благотворительность

Достоянием публики стало приобретение Михаилом Зингаревичем на благотворительном аукционе в 2009 году фотографии Тобольского Кремля , выполненной президентом России Дмитрием Медведевым .

Напишите отзыв о статье "Зингаревич, Михаил Геннадьевич"Примечания К:Википедия:Изолированные статьи (тип: не указан) Отрывок, характеризующий Зингаревич, Михаил ГеннадьевичЕжели бы Наполеон не оскорбился требованием отступить за Вислу и не велел наступать войскам, не было бы войны; но ежели бы все сержанты не пожелали поступить на вторичную службу, тоже войны не могло бы быть. Тоже не могло бы быть войны, ежели бы не было интриг Англии, и не было бы принца Ольденбургского и чувства оскорбления в Александре, и не было бы самодержавной власти в России, и не было бы французской революции и последовавших диктаторства и империи, и всего того, что произвело французскую революцию, и так далее. Без одной из этих причин ничего не могло бы быть. Стало быть, причины эти все – миллиарды причин – совпали для того, чтобы произвести то, что было. И, следовательно, ничто не было исключительной причиной события, а событие должно было совершиться только потому, что оно должно было совершиться. Должны были миллионы людей, отрекшись от своих человеческих чувств и своего разума, идти на Восток с Запада и убивать себе подобных, точно так же, как несколько веков тому назад с Востока на Запад шли толпы людей, убивая себе подобных.
Действия Наполеона и Александра, от слова которых зависело, казалось, чтобы событие совершилось или не совершилось, – были так же мало произвольны, как и действие каждого солдата, шедшего в поход по жребию или по набору. Это не могло быть иначе потому, что для того, чтобы воля Наполеона и Александра (тех людей, от которых, казалось, зависело событие) была исполнена, необходимо было совпадение бесчисленных обстоятельств, без одного из которых событие не могло бы совершиться. Необходимо было, чтобы миллионы людей, в руках которых была действительная сила, солдаты, которые стреляли, везли провиант и пушки, надо было, чтобы они согласились исполнить эту волю единичных и слабых людей и были приведены к этому бесчисленным количеством сложных, разнообразных причин.
Фатализм в истории неизбежен для объяснения неразумных явлений (то есть тех, разумность которых мы не понимаем). Чем более мы стараемся разумно объяснить эти явления в истории, тем они становятся для нас неразумнее и непонятнее.
Каждый человек живет для себя, пользуется свободой для достижения своих личных целей и чувствует всем существом своим, что он может сейчас сделать или не сделать такое то действие; но как скоро он сделает его, так действие это, совершенное в известный момент времени, становится невозвратимым и делается достоянием истории, в которой оно имеет не свободное, а предопределенное значение.
Есть две стороны жизни в каждом человеке: жизнь личная, которая тем более свободна, чем отвлеченнее ее интересы, и жизнь стихийная, роевая, где человек неизбежно исполняет предписанные ему законы.
Человек сознательно живет для себя, но служит бессознательным орудием для достижения исторических, общечеловеческих целей. Совершенный поступок невозвратим, и действие его, совпадая во времени с миллионами действий других людей, получает историческое значение. Чем выше стоит человек на общественной лестнице, чем с большими людьми он связан, тем больше власти он имеет на других людей, тем очевиднее предопределенность и неизбежность каждого его поступка.
«Сердце царево в руце божьей».
Царь – есть раб истории.
История, то есть бессознательная, общая, роевая жизнь человечества, всякой минутой жизни царей пользуется для себя как орудием для своих целей.
Наполеон, несмотря на то, что ему более чем когда нибудь, теперь, в 1812 году, казалось, что от него зависело verser или не verser le sang de ses peuples [проливать или не проливать кровь своих народов] (как в последнем письме писал ему Александр), никогда более как теперь не подлежал тем неизбежным законам, которые заставляли его (действуя в отношении себя, как ему казалось, по своему произволу) делать для общего дела, для истории то, что должно было совершиться.
Люди Запада двигались на Восток для того, чтобы убивать друг друга. И по закону совпадения причин подделались сами собою и совпали с этим событием тысячи мелких причин для этого движения и для войны: укоры за несоблюдение континентальной системы, и герцог Ольденбургский, и движение войск в Пруссию, предпринятое (как казалось Наполеону) для того только, чтобы достигнуть вооруженного мира, и любовь и привычка французского императора к войне, совпавшая с расположением его народа, увлечение грандиозностью приготовлений, и расходы по приготовлению, и потребность приобретения таких выгод, которые бы окупили эти расходы, и одурманившие почести в Дрездене, и дипломатические переговоры, которые, по взгляду современников, были ведены с искренним желанием достижения мира и которые только уязвляли самолюбие той и другой стороны, и миллионы миллионов других причин, подделавшихся под имеющее совершиться событие, совпавших с ним.
Когда созрело яблоко и падает, – отчего оно падает? Оттого ли, что тяготеет к земле, оттого ли, что засыхает стержень, оттого ли, что сушится солнцем, что тяжелеет, что ветер трясет его, оттого ли, что стоящему внизу мальчику хочется съесть его?
Ничто не причина. Все это только совпадение тех условий, при которых совершается всякое жизненное, органическое, стихийное событие. И тот ботаник, который найдет, что яблоко падает оттого, что клетчатка разлагается и тому подобное, будет так же прав, и так же не прав, как и тот ребенок, стоящий внизу, который скажет, что яблоко упало оттого, что ему хотелось съесть его и что он молился об этом. Так же прав и не прав будет тот, кто скажет, что Наполеон пошел в Москву потому, что он захотел этого, и оттого погиб, что Александр захотел его погибели: как прав и не прав будет тот, кто скажет, что завалившаяся в миллион пудов подкопанная гора упала оттого, что последний работник ударил под нее последний раз киркою. В исторических событиях так называемые великие люди суть ярлыки, дающие наименований событию, которые, так же как ярлыки, менее всего имеют связи с самым событием.
Каждое действие их, кажущееся им произвольным для самих себя, в историческом смысле непроизвольно, а находится в связи со всем ходом истории и определено предвечно.

29 го мая Наполеон выехал из Дрездена, где он пробыл три недели, окруженный двором, составленным из принцев, герцогов, королей и даже одного императора. Наполеон перед отъездом обласкал принцев, королей и императора, которые того заслуживали, побранил королей и принцев, которыми он был не вполне доволен, одарил своими собственными, то есть взятыми у других королей, жемчугами и бриллиантами императрицу австрийскую и, нежно обняв императрицу Марию Луизу, как говорит его историк, оставил ее огорченною разлукой, которую она – эта Мария Луиза, считавшаяся его супругой, несмотря на то, что в Париже оставалась другая супруга, – казалось, не в силах была перенести. Несмотря на то, что дипломаты еще твердо верили в возможность мира и усердно работали с этой целью, несмотря на то, что император Наполеон сам писал письмо императору Александру, называя его Monsieur mon frere [Государь брат мой] и искренно уверяя, что он не желает войны и что всегда будет любить и уважать его, – он ехал к армии и отдавал на каждой станции новые приказания, имевшие целью торопить движение армии от запада к востоку. Он ехал в дорожной карете, запряженной шестериком, окруженный пажами, адъютантами и конвоем, по тракту на Позен, Торн, Данциг и Кенигсберг. В каждом из этих городов тысячи людей с трепетом и восторгом встречали его.
Армия подвигалась с запада на восток, и переменные шестерни несли его туда же. 10 го июня он догнал армию и ночевал в Вильковисском лесу, в приготовленной для него квартире, в имении польского графа.
На другой день Наполеон, обогнав армию, в коляске подъехал к Неману и, с тем чтобы осмотреть местность переправы, переоделся в польский мундир и выехал на берег.
Увидав на той стороне казаков (les Cosaques) и расстилавшиеся степи (les Steppes), в середине которых была Moscou la ville sainte, [Москва, священный город,] столица того, подобного Скифскому, государства, куда ходил Александр Македонский, – Наполеон, неожиданно для всех и противно как стратегическим, так и дипломатическим соображениям, приказал наступление, и на другой день войска его стали переходить Неман.
12 го числа рано утром он вышел из палатки, раскинутой в этот день на крутом левом берегу Немана, и смотрел в зрительную трубу на выплывающие из Вильковисского леса потоки своих войск, разливающихся по трем мостам, наведенным на Немане. Войска знали о присутствии императора, искали его глазами, и, когда находили на горе перед палаткой отделившуюся от свиты фигуру в сюртуке и шляпе, они кидали вверх шапки, кричали: «Vive l"Empereur! [Да здравствует император!] – и одни за другими, не истощаясь, вытекали, всё вытекали из огромного, скрывавшего их доселе леса и, расстрояясь, по трем мостам переходили на ту сторону.

Зингаревич Михаил Геннадьевич (родился 8 июля 1959 года, Себеж, Псковская область, РСФСР, СССР) — российский предприниматель, филантроп, член совета директоров ОАО «Группа Илим», президент компании «Плаза Лотос Груп» (Plaza Lotus Group), почетный профессор Высшей школы технологии и энергетики Санкт-Петербургского университета промышленных технологий и дизайна. Имеет брата-близнеца (совладелец ОАО «Группа Илим»).

В 1981 году Михаил окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности по специальности «Машины и аппараты ЦБП», а в 2007 году стал почетным профессором института, преобразованного в Санкт-Петербургский университет растительных полимеров. С 1981 по 1991 годы Михаил Зингаревич занимал различные инженерные должности на предприятиях лесопромышленного комплекса, включая Сегежский ЦБК и Измаильский ЦКЗ. В 1991 году Михаил возглавил отдел продаж компании ТОО «Техноферм», где создал систему поставок на экспорт целлюлозно-бумажная продукция целлюлозно-бумажной продукции.

В 1992 году с группой единомышленников основал лесопромышленную компанию «Илим Палп Энтерпрайз», реорганизованную в 1996 году в ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где в качестве директора по маркетингу и логистике компании организовал систему отгрузок, логистики и продаж в Восточной и Западной Европе. С 2001 года — член совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», курировал продажи компании, маркетинговую стратегию и развитие новых бизнесов. С 2006 года — член совета директоров ОАО «Группа Илим», где является председателем Комитета по вознаграждениям и кадрам. В 2009 году Михаил Зингаревич стал президентом девелоперской компани «Плаза Лотос Груп» (Plaza Lotus Group) и одним из со-инвесторов ее проектов.

Связанные статьи

На гостиницу Зингаревича скинутся студенты. «Плаза Лотос Груп» заявила о запуске в Петербурге нового формата

Новый формат назвали "инвест-отель" и ждут, что даже начинающие финансисты принесут им 300 тысяч за 3 кв. м в пилотном проекте In2it.

Лесные братья миллиардера Захара Смушкина

Группа "Илим" получит необеспеченный синдицированный кредит на 500 миллионов долларов. Половина участников - азиатские банки. Взамен им достанется российский лес.

Расскажите, как вы попали в Петербург и почему здесь остались.

Мы с братом-близнецом Борисом выросли в Сегеже, в Карелии, куда наши родители приехали по распределению. Там находится крупный бумажный комбинат, так что понятно, почему мы отправились учиться в Технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности в Ленинград. В город я влюбился сразу и навсегда, но все время открываю для себя Петербург заново.

Вы упомянули своего брата. Насколько крепка ваша родственная связь?

Однояйцевые близнецы - это специальная история. Ты не сам по себе, ты - часть общего «мы». Мы, бывало, и дрались друг с другом, но зато, выходя на улицу, понимали: нас двое, у нас преимущество. И в жизни, и в бизнесе мы всегда вместе.

Кем мечтали стать в детстве?

Хоккеистом. Мы с братом с упоением играли в хоккей, пока не встал вопрос: спорт или учеба? Тогда хоккей пришлось отложить, но полтора года назад мы снова вышли на лед: сколотили команду, которая называется «Нев ский легион», и даже стали серебряными призерами первенства России - в категории игроков старше сорока лет.

В какой момент вы поняли, что можно делать свой бизнес?

В 1990 году стало ясно, что стереотипы советской карьерной лестницы - стать начальником цеха, а потом, если повезет, директором завода - остались в прошлом. Уже в 1991 году мы начали заниматься предпринимательством, при этом здорово помогло знание индустрии. И понимание того, что опираться можно только на свои силы, конечно.

Вы много лет посвятили целлюлозно-бумажной промышленности, а сейчас обратились к девелопменту, связанному с отельной индустрией. В чем особенность вашего нового бизнеса?

В промышленности на первом месте стоят доступ к сырью и средства производства, а в девелопменте - люди. С одной стороны, профессиональная команда, носитель ноу-хау, с другой - крайне взыскательный потребитель. Я всю жизнь занимался продажами, правда в сегменте business to business, и сейчас переживаю вторую молодость, окунувшись в очень динамичную и креативную среду. По сути, мы сегодня формируем лицо девелопмента в историческом центре Петербурга. Наши двери открыты для смелой, творческой молодежи, готовой расти в первоклассном бизнесе.

Каких людей вы берете в свою компанию?

Скорость изменений в мире сейчас такова, что недостаточно мгновенно реагировать - необходимо играть на опережение. Для этого нужны отличники, нужны самые лучшие. В нашем корпоративном университете мы создаем симбиоз опыта и мудрости с творчеством и желанием быть впереди. Я ставлю на молодых.

«Полтора года назад мы снова вышли на лед, сколотили команду »

Как развиваются ваши отельные проекты на Марсовом поле и на Конюшенной площади?

Мы в графике. Я доволен слаженностью работы проектировщиков и наших специалистов. В первом квартале мы объявим имя премиальной международной сети - отельного оператора, с которым будем сотрудничать, и это станет знаковым событием не только для Петербурга, но и для гостиничного бизнеса в России.

Вы ставите себе сверхзадачи?

Я мечтаю. У нас с вами есть сумасшедшая красота - Петербург. И мне хотелось бы, чтобы наш город понастоящему стал центром мирового туризма, как ему и подобает, чтобы гости приезжали к нам повторно вне зависимости от сезона. Для этого надо добиваться безвизового въезда хотя бы на трое суток, радикально улучшать ситуацию с аэропортом. Городу нужен комплексный подход к позиционированию на туристическом рынке. В этой связи в сотрудничестве с Русским музеем мы строим планы по комплексному продвижению архитектурных ансамблей в историческом центре, где расположены наши отели. Потенциал огромный, раскрыть его - вот задача.

Вы много путешествуете. Как это влияет на ваши взгляды?

Конечно, деловая поездка не путешествие, но всегда находишь то, что сможешь использовать, что расширяет твое восприятие мира. Когда в 1991 году мы ехали на машине по Шанхаю, я боялся, что какой-нибудь бедняга на велосипеде угодит под колеса. А сегодня из окна экспресса на магнитной подушке, мчащегося со скоростью четыреста километров в час, я не вижу велосипедов - только автострады, полные машин. Такой опыт позволяет не поддаваться стереотипам.

Какая книга или встреча запомнилась вам за последнее время?

Биография Стива Джобса, великая история неординарного предпринимателя, а с другой стороны - очень личное и актуальное повествование. Из знакомств отмечу встречу с дизайнером Каримом Рашидом. Его архитектурные решения, каждое из которых становится событием, вытекают из функционала и бюджета, а не наоборот. Рад знакомству со Львом Лурье, такой историк должен быть в каждом городе, а есть только у нас.

В Кыргызстане обсуждают очередного претендента на покупку MegaCom - , подавшую заявку накануне, 6 февраля. Фонд госимущества (ФУГИ) заявил, что ничего не знает о фирме, кроме того что она базируется в Швейцарии, между тем кыргызстанские журналисты связь компании с королями российского лесного бизнеса - братьями Зингаревичами, которые в свою очередь близко знакомы с действующим премьер-министром и экс-президентом РФ Дмитрием Медведевым. Последний в представлении не нуждается, а вот близнецы Борис и Михаил Зингаревичи в Кыргызстане персоны не столь известные, как в России. сайт собрал информацию о них.

Общая биография

Братья Зингаревичи родились 8 июля 1959 года в карельском городе Сегеже - сейчас им по 58 лет. Борис на несколько минут старше Михаила. И тот и другой учились в Технологическом институте целлюлозно-бумажной промышленности в Ленинграде (ныне - Санкт-Петербург). Предпринимательством занялись в 1991 году, а в 1992-м основали лесопромышленную компанию "Илим Палп Энтерпрайз ", преобразованную в 2006 году в "Группу Илим". Сейчас их компания - лидер в целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей отраслях России.

В настоящий момент оба брата входят в состав совета директоров "Группы Илим". Михаил является главой комитета по вознаграждениям и кадрам совдира, конкретные обязанности Бориса в открытых источниках не разглашаются.

Что у них есть

Любопытно, что только один из братьев - Борис - входит в список 200 богатейших людей России, Михаила в этом рейтинге нет. На конец 2015 года состояние старшего брата составляло 33,7 млрд рублей ($600 млн), капиталы же младшего были значительно скромнее - 17 млрд рублей (чуть больше $300 млн).

По итогам 2017 года Борис занял 142-е место в списке богатейших россиян с состоянием в $700 млн.

Помимо "Группы Илим", у Зингаревичей есть и другой бизнес. В 2016 году российский портал "Деловой Петербург" собрал информацию о том, чем на тот момент владели братья, а также члены их семей. Подготовленная изданием инфографика выглядит внушительно.

Мошенничество в особо крупном размере

В конце 2016 года МВД России завершило расследование уголовного дела по факту хищения кредитов на 2,5 млрд рублей у банка "Глобэкс" и МТС-банка. Согласно выводам следствия , организатором хищений является сын Бориса Зингаревича - владелец компании "Энергостройинвест–Холдинг" (ЭСИХ) Антон Зингаревич. Кредиты были взяты для обеспечения работы и развития бизнеса, однако по факту часть их пошла на погашение долгов и финансирование хоккейного клуба Зингаревича-младшего, а часть вывели за границу под видом предоставления кредита офшорной Blaine Overseas Venture, а также покупки векселей некой Enonoline Overseas Ltd.

В конце 2017 года суд осудил другого фигуранта этого уголовного дела - гендиректора ЭСИХ Константина Шишкина, приговорив его к четырем годам колонии. Шишкина признали виновным в том, что он являлся исполнителем преступных схем Антона Зингаревича.

Сам же Зингаревич на момент заведения уголовного дела уже находился в США, где пребывает до сих пор. По версии адвокатов, предприниматель не скрывается от Фемиды, а вынужден находиться за границей по состоянию здоровья, якобы в Штатах молодой бизнесмен проходит длительный курс лечения.

К слову, Борис Зингаревич сумел заключить мировые соглашения с пострадавшими банками, реструктурировав на длительный срок долг компании своего сына. Однако, сообщают СМИ, этот факт на ход следствия уже не повлиял.

Власти Кыргызстана пытаются продать национализированный мобильный оператор "Мегаком" с 2015 года.

В 2016 году кыргызское правительство выставило компанию на аукцион за 19 млрд сомов, провело три аукциона, но ни одной заявки на покупку так и не поступило.

Стоимость компании снизилась до 13,5 млрд сомов. В конце 2017 года Фонд госимущества объявил о переоценке "Мегакома" - стоимость оператора либо вырастет, либо снизится.

Кроме ALF Consulting, заявку на покупку "Мегакома" за последний месяц также подал соинвестор проекта "Умный город" - ".

Один из успешных предпринимателей нашей страны. В 90-х годах являлся партнером по бизнесу нынешнего премьера страны . Владелец и совладелец многие компаний, в том числе и иностранных. Постоянный участник рейтинга Форбс. Знакомьтесь – Борис Геннадьевич Зингаревич.

Биография

Родился Борис Геннадьевич в г. Себеже в Псковской области СССР. Отец Бориса являлся директором средней школы с математическим уклоном № 1 г. Себежа. Неудивительно, что Борис поступил учиться именно в это учебное заведение.

После окончания школы поступил в Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. Он является старшим из пары близнецов – его брат Михаил родился на несколько минут позже.

Братья Зингаревич являются непубличными людьми, поэтому широкая общественность более практически не знает о его детстве и юности.

Карьера

Началась после окончания ВУЗа в 1981 году в качестве механика на Кондопожском целлюлозно-бумажном комбинате. На этой должности он проработал до 1985 года.

Затем его пригласили в 1985 году на работу в Ленинградскую картонную фабрику, где сначала предложили должность мастера картоноделательного цеха, а затем и начальника производства (1989 г).

В том же на этой же фабрике на него возложили еще и общественную деятельность. Он стал председателем профсоюзного комитета.

1991 году принял активное участие в основании компании «Техноферм». После чего стал ее генеральным директором. Специализацией компании была продажа товаров на основе бумаг и картона.

В 1992 году вместе с братом Михаилом и Захаром Смушкиным (с ним братья учились в одном институте) на базе Техноферма организовали компанию «Илим Палп Энтерпрайз». Задачи новой компании были те же, что и у «Техноферма». Но в более масштабном варианте.

В 2007 году компания заключили стратегический партнерских договор с международной корпорацией International Paper. Договор вылился в создании совместного предприятия – Группа Илим - на паритетных условиях – каждой из сторон принадлежит по 50 % акций. СП вполне успешна, так в 2014 году ее чистая прибыль составила более 71 миллиарда рублей.

В 1993 году стал соучредителем и даже первым генеральным директором ЗАО «Финцелл». Фирма примечательна тем, что одним из ее основных учредителей являлся Д. Медведев, ему на тот момент принадлежала половина активов компании.

Но в 1997 году Зингаревич из состава учредителей ЗАО вышел. И далее занимался в основном делами «Илим Палп».

До 2000 года занимал должность заместителя генерального директора корпорации, где решал вопросы, связанные с оперативным управлением.

В 2000 году вошел в совет директоров корпорации «Илим Палп».

В 2002 году стал руководителем процесса реструктуризации корпорации. Также в его компетенции были вопросы по построению продуктовых бизнес-единиц и формированию общей стратегии развития компании.

В 2003 году корпорация инициировала свой проект «Корпоративный университет» и Зингаревич стал его руководителем. В рамках проекта он занимался вопросами подготовки кадрового резерва корпорации, развития внутрикорпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

В 2007 стал членом совета директоров ОАО «Илим».

Также в 2007 году основал компанию «Илим Тимбер Индастри». На данный момент компания является одним из 10 крупнейших деревообрабатывающих холдингов в мире.

Также Борис Зингаревич является основателем американской компании Ener1. производящей топливные элементы для гибридных автомобилей.

Основатель одной из крупнейших девелоперских компаний "Плаза Лотос Групп".

В 2014 году состояние бизнесмена Форбс оценил в 550 млн. долларов, что принесло ему 148 место в рейтинге самых богатых россиян.

Личная жизнь

Супруга Татьяна Зингаревич – президент благотворительного фонда «Шаг навстречу», генеральный директор группы компаний «КАРЕ». С ней бизнесмен вырастил двух сыновей. Старший из которых, Антон является известнейшим бизнесменом, владельцем английской футбольной команды Reading и московского хоккейного клуба «Атлант».

Что еще?

В 2011 году Зингаревич был приглашен на рабочий завтрак Д. Медведева – тогдашнего президента страны и канцлера Германии Ангелы Меркель с представителями бизнеса России и Германии.

Также Зингаревич занимается производством экологически чистых автомобилей – электромобилей. Для этого он приобрел норвежскую компанию Think Global, которая занимается выпуском электромобилей. А годом ранее в 2010 году бизнесмен представил на суд широкой публики свой автомобиль будущего. Особенностью автомобиля является то, что его можно подзаряжать от обычной домашней розетки в 220 вольт. Произошло сие знаменательное событие на Петербургском экономическом форуме.

На данный момент основные активы бизнесмена вложены в:

• ОАО «Илим», которая занимается лесозаготовками и переработкой древесины;
• И в Ener1 – производство аккумуляторов для электромобилей.

09:49 14.07.2017